Émilie Lapprand

Edito de Pierre Julien COURNIL, Directeur Mobilisation et communication – Novembre 2024

Je ne crois pas nécessaire de refaire l’inventaire des démonstrations dramatiques et accablantes du réchauffement climatique en cours. Ni de rappeler par le menu qu’il n’existe pas à l’heure actuelle, d’alternative crédible à la sortie des énergies fossiles pour lutter contre ce phénomène.

Or, et je ne vous apprends rien, l’heure n’est pas à l’optimisme. A l’international, la trajectoire n’est hélas pas la bonne (cf débats COP29). Pire, les promesses faites aux industries des énergies fossiles par le tout récemment réélu Donald Trump à la présidence des États-Unis risquent de nous embarquer dans une magistrale sortie de route¹.

En France, la préparation du budget de l’Etat 2025 prévoit un recul des investissements pour la transition écologique (moins 1,9 milliards d’euros alors qu’il devrait augmenter a minima de 10 à 12 milliards par an pour rester dans les clous de l’accord de Paris)².

Et chez nous, à notre échelle, qu’en est-il ? Comme le propose cet adage de Marc Aurèle : « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre ». Si nous, acteurs de la vallée de la Drôme (habitant.e .s, entreprises, collectivités, associations) n’avons évidemment et collectivement pas le pouvoir de sauver le monde, nous avons toutefois notre part à faire.

L’adhésion de l’association Biovallée et des intercommunalités à la démarche « Territoire à énergie positive » (TEPOS) traduit leurs stratégies en matière de lutte contre le changement climatique. Adhérer à TEPOS, c’est viser un territoire neutre en carbone et 100% ENR à l’horizon 2050.

L’adoption de cette stratégie a été progressive ces deux dernières décennies. Nous ne pouvons que nous féliciter de cet engagement auquel notre coopérative entend également contribuer (pour 30% du total des objectifs à atteindre – cf programme Territoire d’Innovation Biovallée). Cette démarche nous a dotés d’une trajectoire concrète et adaptée aux enjeux spécifiques de notre territoire. Avec elle nous connaissons précisément quelle est la part de l’effort à faire pour et par la vallée de la Drôme dans la transition énergétique (en quantité d’énergie à économiser, -50%, et en énergie renouvelable à produire, +300% environ par rapport à 2019).

En corollaire, nous savons également que ne pas atteindre ces objectifs TEPOS c’est donc contribuer, à notre échelle, à atteindre +5 voire +6°C, ou plus, d’augmentation par rapport à l’aire préindustrielle d’ici 2100 (cf rapports du GIEC). Même si nous parvenons à faire la moitié du boulot, nous échouerons, pour notre part, à préserver l’habitabilité de notre planète. Pour nos enfants, pour le vivant, nous n’avons donc pas le droit de rater la cible.

Alors, plus de 10 ans après les premiers engagements pris dans notre vallée, n’avons-nous pas collectivement la responsabilité de tirer les premiers bilans ? Ne faudrait-il pas se préoccuper de savoir si nous sommes sur la bonne voie ou si, au contraire, nous faisons fausse route ?

C’est précisément la réflexion que je vous propose d’engager par cet édito. Et le constat est implacable…

A l’heure actuelle, et malgré les efforts consentis par les différents acteurs impliqués dans la transition énergétique locale, le décrochage par rapport à la trajectoire TEPOS est significatif. Si nous poursuivons sur cette lancée nous ne parviendrons qu’à 45 % de l’objectif en matière de production d’énergie renouvelable à horizon 2030 (Source : Analyse Impuls’ER), décalant le gros de l’effort (et quel effort!) sur la période 2040-2050. Du coté des consommations d’énergies, l’empreinte territoriale n’a même pas commencé à diminuer.

Pour l’illustrer, et en ce qui concerne notre coopérative, à l’échelle de la vallée de la Drôme, nous devrions, en septembre 2024, disposer d’une puissance de production photovoltaïque de 5 500 kwc pour rester sur la trajectoire TEPOS. La coopérative accuse un retard d’environ 40% de puissance installée. Pourtant cette puissance a été multipliée par 2,5 en 2 ans (soit plus du doublement de la puissance de ses installations par an).

Côté collectivité, le constat est équivalent, même si celui-ci connaît des disparités d’une intercommunalité à l’autre et qu’il n’est pas nécessairement assumée de la même façon.

A DWATTS, il ne faut pas plus que ce constat (amer) pour nous interroger profondément. Comment faire plus, mieux et plus vite ? Comment rattraper ce retard qui s’accumule et qui rend toujours plus difficile la transition dans les temps ?

Autant vous dire que nous ne sommes pas à l’aise avec la question. Pourtant vous trouverez dans cette lettre d’info des débuts de réponses concrètes (exemple de la turbine à Aouste, de la réappropriation du parc éolien de la Seauve par les habitant.e.s, la première saison de chauffe d’une nouvelle chaudière citoyenne). Vous lirez les décisions prises par notre coopérative, difficiles et parfois à regret (comme le choix de ne plus financer directement les petits projets photovoltaïques de 9 kWc mais simplement de les accompagner pour concentrer nos moyens financiers sur les projets à plus fort impact). Néanmoins vous ne trouverez pas de solutions miracles. Il faut admettre que malgré tous nos efforts, malgré un développement rapide et remarquable de nos activités, nous ne sommes pas (encore) à la hauteur de l’enjeu. Toutefois, je veux croire qu’affronter cette réalité, dure, rude, déplaisante, constitue un passage obligé vers l’imagination de nouvelles stratégies, de nouvelles solutions.

Côté collectivités locales, les contraintes sont lourdes (et particulièrement financièrement par les temps qui courent). Cela explique une part des difficultés rencontrées. Mais elles n’expliquent pas tout. L’adoption de nouveaux Plan Climat (PCAET) ou autre Schéma de Directeur des Énergies Renouvelables (SDER) va évidemment dans le bon sens. Mais ces nouveaux plans ne doivent pas masquer notre retard.

Nous devons prendre collectivement la mesure de l’insuffisance des résultats obtenus jusqu’à présent, de notre incapacité à relever pleinement le défi de la transition énergétique dans l’ensemble de la vallée. Nous le devons pour espérer, demain, faire plus et mieux.

Alors, oui, la marche est haute, très haute.

Oui, les économies d’énergies que nous devons faire vont bouleverser nos modes de vies.

Oui, la transition énergétique va transformer nos territoires et nos paysages.

Oui, nous ne savons pas complètement comment nous y prendre pour techniquement mettre en œuvre et financer cette transition.

Oui, la question de l’acceptation sociale de ces changements est à la fois délicate et à fort enjeu d’un point de vue sociétale.

Oui, la transition énergétique n’est pas une sinécure (mais les conséquences du changement climatiques sont tout simplement insupportables)

Oui, ces affirmations nous mettent face à nos limites, face à nos craintes et à nos doutes.

Pour relever le défi, soyons clairvoyants et solidaires. Prenons conscience, que toutes les initiatives sont bonnes à prendre, qu’elles ne sont pas concurrentes, qu’elles sont complémentaires. Mesurons, au combien, nous avons besoins de toutes les bonnes volontés.

Seule l’alliance de l’action publique et citoyenne peut garantir une transition énergétique à l’image du territoire et à son profit. Seul notre solidarité et nos coopérations locales pourront empêcher que notre patrimoine naturel et sociale soit la proie de promoteurs et d’investisseurs désincarnés et désintéressés du sort de notre vallée. C’est également des réflexions qui sont menées au sein de l’association Biovallée, avec notamment une conférence « La coopération : clé de la réussite ? » ce mercredi 27 novembre prochain.

Puisse cet édito contribuer à voir la réalité en face et nous exhorter à accélérer ensemble l’indispensable transition énergétique dans notre vallée.

Pierre Julien COURNIL, Directeur Mobilisation et communication

–-> Lire l’ensemble de la lettre d’information de novembre 2024.

DWATTS

1. article du Courrier international du 07/11 « Donald Trump, une catastrophe annoncée pour le climat » ↩︎
2. article Reporterre du 11/10/2024, Budget 2025 : « La somme dédiée à la transition écologique n’est pas à la hauteur » ↩︎

novembre 2024

Notre coopérative a passé le seuil symbolique des 200 sociétaires. Intéressons nous à celles et ceux qui nous ont rejoint récemment au sein de cette aventure coopérative : Charlotte Vailles, habitante de Die, a joué le jeu du portrait sous forme de questions-réponses rapides.

Pourquoi as-tu choisi de rejoindre dwatts ?

Cela faisait un moment que je voulais devenir sociétaire. En côtoyant plus souvent les équipes de dwatts dans les bureaux de l’Avant-Poste, j’ai mieux perçu ce que la coopérative faisait. Elle ne fait pas seulement de la production d’énergies renouvelables (sujet assez technique, où je ne voyais pas forcément ma place) mais réfléchit aussi à des questions de sobriété, et accompagne la montée en compétence des citoyen.ne.s sur les questions de transition écologique. J’ai passé le cap et pris des parts sociales.

La question de la réappropriation du sujet de l’énergie par les citoyen.nes à échelle locale, portée par dwatts, me paraît très importante. En effet, la transition énergétique nécessite des changements radicaux dans nos modes de vies (consommation, déplacement …), ce n’est pas uniquement une question technique (trouver des sources d’énergies alternatives aux fossiles). Cette transition ne peut pas « être imposée » par le haut : il faut se réapproprier les sujets, pouvoir être informé.e.s et devenir actrices et acteurs des changements nécessaires.

Comment vois-tu dwatts aujourd’hui  ?

Je vois la coopérative comme agissant concrètement à la fois sur la production d’énergies renouvelables et sur la réduction de la demande en énergie. Je vois aussi les actions de dwatts pour informer, faire monter en compétences sur le sujet énergie. Ces deux volets, faire et informer, sont complémentaires.

Je perçois aussi la dimension participative de dwatts, qui met les acteurs autour de la table – une autre condition indispensable pour réaliser la transition.

Cela se traduit notamment par son modèle coopératif. Par rapport à une entreprise classique, où la gouvernance et les bénéfices peuvent être captés par peu d’actionnaires, j’apprécie que dans le fonctionnement en SCIC¹ les bénéfices soient réinjectés dans le projet et que les différentes parties prenantes participent aux prises de décision.

Est ce que au delà de dwatts, tu agis sur la transition ?

Oui par mon travail notamment. Je fais de la recherche sur les politiques publiques pour le climat avec I4CE – Institut de l’économie pour le climat. Son objet est de faire avancer l’action pour le climat, en créant de l’analyse sur les questions économiques afin d’alimenter les décideurs et le débat public.

Mon dernier projet² consiste à évaluer dans quelle mesure les politiques publiques permettent aux gens de s’engager dans la transition écologique, notamment pour le logement (rénovation) et pour la mobilité (soit électrique, soit douce). La transition écologique ne pourra se faire que si tout le monde a accès à ces solutions, ce qui en pratique est encore souvent difficile pour les ménages modestes et les classes moyennes.

Je suis aussi co-présidente de l’Avant-Poste, tiers-lieu de la transition à Die, qui a pour but d’être une ressource pour les initiatives de transition dans le Diois.

De manière générale, l’écologie est un fil rouge qui guide de nombreuses décisions dans ma vie.

1 Société Coopérative d’Intérêt Collectif

2 Rapport octobre 2024 Observatoire des conditions d’accès à la transition écologique, édition 2024

août 2024

Hembise et Vincent Lefort sont sociétaires de la coopérative citoyenne d’énergies renouvelables dwatts au sein du collège des habitants et acteurs locaux. Ils ont été impliqués dans l’aventure à ses débuts. Ils suivent depuis le développement de dwatts.

Rencontre avec Vincent pour échanger avec lui sur son intérêt à l’énergie et sa vision de dwatts.

Depuis quand es-tu sociétaire et pourquoi as-tu choisi de rejoindre/participer à dwatts ?

Je suis aujourd’hui « jeune retraité » mais mon activité professionnelle a été importante dans mon lien avec dwatts. Nous avons été viticulteurs à Barnave avec Hembise ma compagne pendant 40 ans.

Quand nous avons choisi de produire du raisin pour la Clairette, cela était évident pour nous que se serait en bio. A l’époque, cela n’était pas très courant. Cet engagement était crucial pour nous car la culture de la vigne peut être assez polluante (utilisation de pesticides et herbicides).

Au delà de l’agriculture, je retrouve cet engagement écologique et politique sur l’énergie et au sein de dwatts. C’est une évidence pour moi que les sujets sont liées. En 2010, nous avons installé du photovoltaïque sur notre toit notamment sous l’impulsion de JP Brun, qui était un professionnel du secteur.

En parallèle à ce projet personnel, nous avions porté avec Jean-Pierre un projet global avec la cave Jaillance à Die, dont j’étais alors vice-président. Si l’installation des panneaux a été effective sur les toits de la cave, les idées plus abouties sur un projet global (ex utiliser une partie de la manne financière de ces panneaux pour porter d’autres projets énergie comme la climatisation solaire) n’a pas pu voir le jour. C’est à ce moment là qu’on s’est rencontré avec Jean-Baptiste Boyer, aux alentours 2015. le premier « comité » dwatts, qui réunissait une dizaine de personnes, émergeait.

Comment vois-tu dwatts aujourd’hui  ?

Ces dernières années, j’ai surtout suivi les activités de dwatts à travers les AG et les personnes que je connais plus personnellement en son sein. J’ai beaucoup de respect pour le travail mené et pour la façon dont la coopérative a su se développer (par exemple avec la création d’Impuls’ER).

Nous profitons du tiers-investissement proposé par dwatts, avec toitures partagées, sur le seul espace libre qui restait… à savoir une grange devenue la maison de mon fils.

Le mot central, qui parle pour moi de dwatts, c’est « énergie citoyenne ». C’est une dynamique que j’essaie de partager notamment au sein de mes collègues du monde agricole. Ces derniers subissent un démarchage pour l’installation de panneaux de la part d’entreprises « classiques ». Si le volet coopératif peut parler, je vois qu’au final cela correspond peu à leurs univers. Peu de collègues agriculteurs se préoccupent directement de participer à la production d’énergie. Ils voient avant tout l’intérêt financier (loyer, construction bâtiment). C’est une vraie interrogation de ma part. Comment transmettre l’intérêt de la démarche collective de dwatts à mes collègues du monde agricole ? Comment est ce que la coopérative pourrait être plus reconnue dans ce monde là ? Par exemple, l’achat d’énergie en autoconsommation collective me paraît aussi très intéressante pour eux.elles.

Comment vois-tu la coopérative dans 5 ans ?

Je suis confiant sur le fonctionnement de dwatts, qui me semble bien cadré financièrement.

Je m’interroge sur le lien avec le territoire. Les élu.e.s travaillent le sujet de la sobriété et de la production d’énergie. Cependant le potentiel et les enjeux me paraissent très forts. Comment amplifier et renforcer les projets ? Par exemple, est ce que les élu.e.s peuvent rendre obligatoire l’installation de panneaux photovoltaïques pour l’obtention d’un permis de construire, notamment dans les ZAC (zone d’activité commerciale) ?

L’expertise de dwatts me semble bonne et bien perçue. Comment l’utiliser pour répondre à ce potentiel ? Dans le Diois notamment, sur les toits des bâtiments agricoles ou industriels, ce potentiel apparaît sous-utilisé.

Quelle.s réflexion.s également avoir sur l’installation raisonnable de panneaux photovoltaïques au sol dans certaines zones (ex : des talus en friche) ? Des contraintes en découlent, c’est sûr. Mais est ce que si cette électricité produite est pour les locaux, cela ne serait pas plus acceptée ? Cela rejoint le cœur de dwatts à travers la vente de l’électricité produite en direct avec l’autoconsommation collective.

Finalement, par rapport au monde agricole, qui a pendant des générations de paysan.ne.s, été dans une démarche d’auto-production alimentaire mais aussi énergétique ( ex : micro station hydroélectrique), comment retrouver cette démarche ? Bien sur le faire seul.e sur sa ferme est aujourd’hui décalé, mais comment participer plus collectivement à la production d’énergie ?